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诚信经营

HL Klemove 通过加强与合作公司的合作伙伴关系,
实现与合作伙伴的协同增长,立志成为一家全球性的企业。

协同增长的核心课题

文化

构建公平交易的文化

遵守四大实践内容
职员培训
竞争力

加强合作公司的竞争力

改善项目资金支付条件
品质培训
信任

建立信任关系

开展“合作伙伴之日”活动
改善不便之处
ESG

供应链ESG

合作伙伴行动纲领
冲突矿产管理

文化

打造公平交易文化

公平的转包交易

为确立公平的转包交易秩序、实现共赢合作,
HL Klemove与合作公司签署了公平交易协议书, 引进并实施了公平交易委员会制定的四大实践内容(签署合同、注册•运营合作公司、组建•运营内部审议委员会、开具并保存书面资料)。

全体职员培训

HL Klemove以相互尊重为基础, 将合作公司视为平等的合作伙伴。
为使HL Klemove全体职员都能持有与合作公司共赢的心态,
HL Klemove持续向职员们实施业务礼节培训、转包培训等各种职员培训。

公正委制定的转包四大实践内容
  • 01签署合理的合同

  • 02评选•运营
    合作公司
  • 03组建•运营
    内部审议委员会
  • 04合理开具书面
    资料并保存

竞争力

加强合作公司的竞争力

改善资金支付条件

为了合作公司的资金流动顺畅, HL Klemove不断试图调整并改善资金支付条件。

品质培训

HL Klemove通过持续的培训活动, 让品质精神深入合作公司每一位职员的心中, 从而培养合作公司的核心人才。

信任

形成信任关系

开展“合作伙伴之日”

HL Klemove通过开展“合作伙伴之日”, 将HL Klemove的项目计划、品质目标和发展路线图透明公开给合作伙伴, 并与之分享, 从而建立一个可以互相信任的商务合作关系。

改善不便之处

如有不便之处, 可向HL Klemove提出, HL Klemove通过与有关部门的合作, 将积极改善不足之处。
此外, HL Klemove还定期访问合作公司, 将合作公司的声音转达给公司内部, 从而加强与合作公司的沟通。

不便之声受理窗口

ESG

供应链ESG

合作伙伴行动纲领

HL Klemove制定合作伙伴行动纲领并一如既往地支持合作伙伴构筑可持续经营体系。

冲突矿产管理

在开采供应链中使用的各种矿产资源过程中,HL Klemove竭尽全力杜绝侵犯人权、破坏环境、冲突团体的资金流入等社会问题的发生。