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人权经营

“HL Klemove”
致力于与客户、公司全体职员、
股东与投资者、合作公司和地区社会的共赢,
并尊重所有利益关系者作为人的尊严、价值和追求幸福的权利。

人权经营原则

HL Klemove以“最舒适的移动,打造最安全的瞬间”为宗旨, 依托优秀的人才和过硬的技术, 创造最优质的产品和服务, 从而促进客户与人类福祉的进一步发展。

HL Klemove正是凭借这种信心, 谋求公司与客户、全体职员、股东及投资者、合作公司和地区社会的共赢发展, 尊重所有利益关系者的尊严、价值和追求幸福的权利。

HL Klemove致力于遵守各国家和地区的劳动关系法和客户要求事项, 服从世界人权宣言(UDHR)、联合国工商业和人权指导原则(UNGPs), 以及国际劳工组织(ILO)建议和各国批准的所有劳动原则。

人权经营

  • 尊重人权
  • 禁止不公平待遇
  • 禁止
    强迫劳动和聘用童工
  • 负责管理
    供应网
  • 劳动条件及
    劳动法规的遵守
  • 保健卫生及安全
  • 保护利益关系者的
    信息
  • 保障环境权
  • 地区社会的
    人权
尊重人权
以人为本, 尊重所有利益关系者, 并为防止精神或身体上有辱人格待遇现象的发生, 做出积极努力。 如发现性骚扰、虐待、体罚、辱骂等有辱人格的行为, 依照相关处分规定予以严重问责。
禁止不公平待遇
一律禁止以职员的性别、年龄、种族、肤色、国籍、出身地、残疾与否、宗教、政治倾向、家庭关系(婚否等)、妊娠及生育为由, 在雇佣、薪资、晋升等人事程序中予以不公平待遇。HL Klemove尊重多样性。
禁止强迫劳动和童工
禁止强迫劳动, 如行暴、威胁、监禁、征收手续费、收费、奴隶制度、人身买卖等为录用或维持雇佣关系限制精神或身体自由的劳动。不以录用为条件要求转让政府发行的身份证、护照, 或者劳动许可证。遵守经营场所所在地各国或地区的最低就业年龄。
负责管理供应网
除HL Klemove的子公司外, HL Klemove希望与HL Klemove签署合同的企业、人力资源供应商等所有与HL Klemove有交易关系的合作公司都能按照本宣言文的内容运作, 并遵守经营场所所在地的相关法律, 践行“人权经营”。对此, HL Klemove将予以积极的支援。此外, HL Klemove将积极参与尽可能减少在高危险地区(纷争地区)采矿过程中发生的人权问题和环境破坏问题的活动, 为进一步促进合作公司的竞争力升级和发展, 谋求共生共赢。
劳动条件及劳动法规的遵守
遵守经营场所所在国家及地区劳动相关法规定的有关法定劳动时间、加班、休息、薪资等的一切规定事项, 并向全体员工提供充分的沟通机会。
保健卫生及安全
遵守经营场所所在国家或地区法律所规定的有关保健卫生及安全的标准。向职工实施反映法定规定事项的定期培训, 并定期管理经营场所内的设施, 以向全体职员提供安全、清洁的工作环境。
保护利益关系者的信息
HL Klemove将竭力做到我们提供的产品和服务不伤害利益关系者的生命、健康、安全等, 并为保护因经营活动所收集的客户的个人信息, 采取合理的措施。
保障环境权
为坚持对环境问题坚持采取提前预防态度的原则, 建立并维持环境经营体系, 并为防止严重的环境破坏和环境灾害, 树立应急计划, 公开环境相关的信息。
地区社会的人权
作为地区社会的一员, 明确认识为地区发展身负的社会责任, 积极参与社会贡献活动, 并在经营过程中为了不让地区居民的人权受到侵害, 保护地区居民的居住的自由权。

人权影响评价

HL Klemove树立了适用于全公司的人权评价程序,并计划以经营场所为单位实施人权评价活动。
我们将结合上述人权评价结果,推进更具体的活动,以改善人权管理水平,并增进对人权的保障。

各利益关系者的主要人权问题管理

公司全体职员,合作公司,客户 权现状评价方法。详细内容参阅如下 公司全体职员,合作公司,客户 权现状评价方法。详细内容参阅如下

人权评价程序

人权评价程序。详细内容参阅如下 人权评价程序。详细内容参阅如下

人权经营主要推进方向

  • 引入2022
    • 新建推进组织
    • 人权经营宣言
    • 组建举报/审议委员会
    • 调查
    • 职员培训/宣传
  • 内化2023
    • 扩大推进组织(包括合作公司及对外合作)
    • 定期检测及现况报告
    • 职员培训/宣传
    • 研发合作公司支援体系
  • 延伸2024~
    • 实施地区社会联动活动
    • 进一步延伸合作公司人权经营
    • 定期检测及现况报告
    • 职员培训及宣传

人权经营原则

HL Klemove通过开展各种培训和沟通项目,致力于强化职员的能力,并打造一个健康的劳资文化。

HL Klemove的宗旨是与客户、员工、股东和投资者、合作伙伴和社区共存,
并尊重所有利益相关者追求尊严、价值和幸福的权利。

能力强化

HL Klemove人才开发院以汉拿集团的“为发展积极学习经验的协调员
(Active Learning Experience Coordinator for Growth)”为目标, 致力于公司全体职员的培养。

HL Klemove为了能让全体职员更好地理解汉拿精神并内化于心, 积极支援价值文化培训、核心人才培训、职务培训等各种培训和学习活动, 以将职员们培养成以“第一为目标”的可持续发展的、具有卓越竞争力的专家。

我们的政策

依托HL Klemove精神, 向全体职员提供成就感、
自豪感和能量。
为可持续的发展, 培养符合未来战
略的核心力量。
培养目标第一的
具有卓越能力的专家人士。

我们的目标

为发展积极学习经验的协调员

我们的战略

核心人才·
培养组织

为布局“未来”,
培养核心人才·提供持续的学习上的支援,
在项目战略中起关键作用的组织提供系统的支援

核心人才 / 未来 / 领导艺术

提高工作专业素养

为实现“领先人才”的目标培养系统的职务素养,
培养能成为项目栋梁的专家

专业素养 / 领先人才 / 工作能力

一共

以“取舍”战略
为项目成果
做出切实的贡献

健康的组织文化

HL Klemove正在竭力做到让全体员工在健康的组织文化中工作。
为此, HL Klemove在以价值委员会(Value Board)*, 公开沟通(Open Communication)**为中心的自主运营的基础上, 加入了领导的参与,从而谋求更实质性的改善。此外,通过加强人事部门在跨组织重要议题中的角色,为给全体职员打造更加健康的组织环境, 提供持续的支援。

企业文化活动
改善方向

  • 以现业务为主
    (职员参与)
    的活动
  • 扩大领导
    参与
  • 加强阶层间的
    沟通活动
  • 价值委员会(Value Board)*

    将年轻、有能力人才的创意点子转达给高管经营层,
    从而反映到组织运营的青年重任会议体

  • 公开沟通( Open Communication)**

    职员们可以自发寻找并提出可以实现变化课题的各部门变化管理活动;

打造幸福的工作环境

为了能让组织成员实现工作与生活上的稳定均衡, 我们竭力打造一个有弹性的工作环境。
自由设置开始工作和结束工作的时间, 让员工可以根据自己的业务特性, 实现弹性工作。
此外, HL Klemove还通过半天假、年假、串休、夏季度假支援等帮助员工们可以实现自由的生活与工作的均衡。
除工作时间外, 工作地点也并不只限制在公司, 可以在家工作等, HL Klemove为给职员打造一个可以集中工作的业务环境不断努力。

  • 工作环境

    • 自由的工作环境
    • 半天假、夏季度假等
      各种休假制度
    • 最低休息保障制度
    • 高效的工作环境
      (弹性工作制、远程工作等)
  • 健康管理

    定期进行健康检查

  • 住房援助

    生活稳定费补贴

  • 家庭及育儿援助

    运营托儿所
    子女助学金补贴
    弹性工作制

  • 爱好 · 休闲活动援助

    运营爱好者协会

  • 其他

    奖赏长期工作人员